Pago único para montar tu empresa o negocio.

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En 2012 se podrá pagar online las deudas con la Seguridad Social

• Permitirá a particulares y empresas abonar deudas fuera del plazo reglamentario.
• Con Visa, Mastercard y RED 6000, en sus modalidades de crédito y de débito.
• La operación se puede realizar desde casa y no conllevará comisión alguna.

Los ciudadanos que tengan deudas con la Seguridad Social en vía ejecutiva (no abonadas en el plazo reglamentario) podrán pagarlas mediante tarjeta bancaria a través de Internet a partir de 2012, informa el Ministerio de Trabajo, que ha precisado que se podrán usar tarjetas Visa, Mastercard y de la RED 6000 tanto en sus modalidades de crédito como de débito.

Ello será posible gracias a un sistema implantado por la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS) en colaboración con el banco adjudicatario, BBVA, que permitirá a particulares y empresas abonar deudas que hayan llegado a la vía ejecutiva.

La operación se podrá realizar desde el domicilio y sin pagar comisiones. Esta forma de pago se suma a las ya existentes para este tipo de deuda: transferencia bancaria, cajeros del BBVA y en metálico en las sucursales del banco.

Desarrollo del  pago electrónico

La TGSS, en el marco de su interés por potenciar el uso de la administración electrónica, ha desarrollado en los últimos meses este sistema de pago telemático con el objetivo de facilitar a los ciudadanos el cumplimiento de sus obligaciones con la Seguridad Social.

Los pagos se podrán realizar desde casa y sin pagar comisionesHace ya tiempo que la Seguridad Social puso en marcha un sistema de ayuda a los empresarios, el sistema RED, para tramitar las altas y bajas de los trabajadores a la Seguridad Social y cumplir con sus obligaciones en materia de cotización a través de las denominadas modalidades de pago, cargo en cuenta y pago electrónico.

El sistema RED ha evolucionado en el proyecto Cret@ (Control de la Recaudación a Nivel de Trabajador), que permite a la TGSS facturar las cuotas a las empresas, ofreciendo a las mismas la cuantía a pagar, y evitando con ello posibles errores por parte de éstas, con la consiguiente generación de deuda.

Además, la Seguridad Social ha puesto en marcha en los últimos meses el Tablón Electrónico de Edictos y Anuncios y las Notificaciones Telemáticas, accesible gratuitamente veinticuatro horas al día a través de la sede electrónica de la Seguridad Social, que permite a los ciudadanos conocer aquellos actos administrativos que se publican en el mismo.

Fuente: 20minutos.es

La edad sigue siendo uno de los motivos de discriminación laboral

Las empresas y Administraciones Públicas han de adoptar nuevas medidas para afrontar la complicada situación en la que nos encontramos, dominada por la crisis y el envejecimiento de la población.

Ésta es una de las principales conclusiones de Adecco en su Libro Blanco, Es hora de gestionar la edad, en el que analiza el problema del cambio demográfico que se está produciendo en el continente europeo, debido al envejecimiento de la población y a la tardía incorporación de los jóvenes al mercado laboral, y el impacto que éste está teniendo en los sistemas de seguridad social.

El punto de partida del análisis es el objetivo fijado por la Comisión Europea en lo que respecta al empleo, ya que deberá ser traspuesto a objetivos nacionales en todos los Estados Miembros. Dicho objetivo es aumentar la tasa de empleo de la población de edades comprendidas entre 20 y 64 años desde la cifra actual del 69% hasta el 75%, y entre las vías para conseguirlo destaca contar con más trabajadores mayores.

Más de 55 años

Pero la edad es un elemento negativo cuando se busca un empleo. Ésa es la principal razón citada por la gente de más de 55 años que ha abandonado la búsqueda activa de empleo, según las investigaciones realizadas por Anne-Marie Guillemard, socióloga y profesora de la Universidad Sorbona de París, que demuestran que la discriminación por edad en el mercado laboral es consecuencia de la política estatal y que es un prejuicio cultural.

La edad se considera como una variable de ajuste: la posibilidad que se ofrece a los trabajadores mayores para que abandonen el mercado laboral y "dejen sitio a los jóvenes" refuerza la idea de que "el futuro pertenece a la juventud" y que sólo los jóvenes pueden ofrecer el dinamismo y la motivación que necesitan las empresas y los trabajadores mayores son menos valorados, y poco a poco esta ola de valoración decreciente está afectando también a las personas de cuarenta y tantos años.

Se trata de un problema grave si tenemos además en cuenta que, según las previsiones de la OCDE, España tendrá en 2049 una tasa de población mayor de 64 años del 31,9%.

Fuente: eleconomista.es

Es legal despedir al empleado que se negó a bajar su salario

• La empresa debe probar que con el ERE el despido tiene como causa la económica

El empresario puede despedir legalmente a un trabajador que se niegue a una bajada voluntaria de su salario y a su inclusión en un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) para su suspensión temporal, si la empresa prueba que su situación económica es adversa, sin que este despido pueda declararse nulo.

Lo recoge una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Castilla-León, de la que es ponente el magistrado Coullaut Ariño, en la que se desestima la pretensión del empleado despedido, que pedía que se declarara su nulidad. En sentido contrario, el fallo asegura que en este caso la decisión de la empresa de cesar al actor por motivos económicos responde a una situación crítica, que ha sido "judicialmente contrastada" en los casos en que los despidos objetivos llevados a cabo por la misma empresa han sido impugnados.

Además, el ponente subraya que el hecho de que el trabajador haya formulado una reclamación sobre su disfrute de vacaciones o se haya opuesto a su inclusión en el ERE o no haya consentido, a diferencia de otros compañeros, que se le rebaje su salario o se le reduzca la jornada para evitar la amortización de puestos de trabajo, "no significa que quede blindado frente a las facultades disciplinarias u organizativas de la empresa, que no pueden tenerse por enervadas porque el trabajador haya formulado algún tipo de reclamación".

Aunque es cierto que "tal circunstancia constituye sin duda un indicio de una posible represalia", la inversión de la carga de la prueba no significa que la empresa tenga que acreditar el hecho negativo de que la decisión no responde a un motivo discriminatorio, sino que tiene que probar el hecho positivo de que su decisión extintiva, ya sea disciplinaria u organizativa, obedece de forma exclusiva a la causa alegada.

Por otro lado, la sentencia recuerda que la empresa puede amortizar aquellos puestos de trabajo que estime más oportunos, resultando por lo demás razonable que se utilice el criterio de menor antigüedad y de menor salario para que la indemnización sea soportable, teniendo en cuenta que la causa alegada es la económica y tal criterio organizativo y económico no puede ser cuestionado salvo que se seleccione o elija a un determinado trabajador por alguno de los motivos discriminatorios del artículo 17 del Estatuto de los Trabajadores, lo que "no parece que ocurra".

Fuente: eleconomista.es

Adaptación Sectorial del Plan General de Contabilidad a las Entidades sin Fines Lucrativos. Utilidad para el resto de empresas

Con fecha 24 de noviembre de 2011 se ha publicado en el Boletín Oficial del Estado (número 283), el Real Decreto 1491/2011, de 24 de octubre, por el que se aprueban las normas de adaptación del Plan General de Contabilidad a las entidades sin fines lucrativos y el modelo de plan de actuación de las entidades sin fines lucrativos.

El presente comentario no pretende analizar este Real Decreto, pues dedicaremos en fechas posteriores y tras un estudio pormenorizado de la norma, las explicaciones pertinentes; no obstante si pretendemos acercar una práctica habitual en contabilidad, desarrollada por el propio Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, que es la utilización de las Adaptaciones Sectoriales para aclarar conceptos e incluir nuevas cuentas y subcuentas contables que podrán ser utilizadas no solamente en el ámbito del sector de regulado (en este caso las entidades sin fines lucrativos) sino que podrán ser utilizadas de forma general por el resto de empresas que apliquen el Plan General Contable.

De esta forma, “el contable” dispone de una “nueva herramienta” para “encasillar” operaciones o casuísticas no contempladas expresamente en el Plan General Contable (RD 1514/2007), en cuentas o subcuentas que hasta la fecha con encontramos en el Plan General de Cuentas.

Así, en esta Adaptación Sectorial, encontramos algunas cuentas y subcuentas específicas de este tipo de entidades por la propia naturaleza de las mimas, y la actividad desarrollada. A modo de ejemplo:

100. Dotación fundacional.
101. Fondo social
103. Fundadores/asociados por desembolsos no exigidos
            1030. Fundadores, por desembolsos no exigidos
            1034. Asociados, por desembolsos no exigidos
104. Fundadores/asociados por aportaciones no dinerarias pendientes
            1040. Fundadores, por aportaciones no dinerarias pendientes
            1044. Asociados por aportaciones no dinerarias pendientes

120. Remanente
121. Excedentes negativos de ejercicios anteriores
129. Excedente del ejercicio

551. Cuenta corriente con patronos y otros
558. Fundadores y asociados por desembolsos exigidos

740. Subvenciones a la actividad
745. Subvenciones del capital transferidas al excedente del ejercicio
746. Donaciones y legados de capital transferidas al excedente del ejercicio
747. Donaciones y legados transferidos al excedente del ejercicio
748. Otras subvenciones transferidas al excedente del ejercicio

 

Como podemos observar, son grupos, cuentas y subcuentas ya existentes en el PGC pero que en la presente Adaptación Sectorial cambian su denominación simplemente para “adaptarse” perfectamente a la naturaleza y normativa reguladora de las entidades sin fines lucrativos.

Por otro lado encontramos grupos, cuentas o subcuentas que no existen en el PGC y que además ocupan “el lugar” de otras cuentas habilitadas en el propio PGC o huecos existentes en el Plan de Cuentas. Normalmente, están muy relacionadas con la actividad de este tipo de entidades y que difícilmente se darán en otro ámbito o sector. A modo de ejemplo, podrían servir:

24. BIENES DEL PATRIMONIO HISTÓRICO

240. Bienes inmuebles
            2400. Monumentos
            2401. Jardines históricos
            2402. Conjuntos históricos
            2403. Sitios históricos
            2404. Zonas arqueológicas
241. Archivos
242. Bibliotecas
243. Museos
244. Bienes muebles
249. Anticipos sobre bienes del Patrimonio Histórico
            2490. Anticipos sobre bienes inmuebles del Patrimonio Histórico
            2491. Anticipos sobre archivos del Patrimonio Histórico
            2492. Anticipos sobre bibliotecas del Patrimonio Histórico
            2493. Anticipos sobre museos del Patrimonio Histórico
            2494. Anticipos sobre bienes muebles del Patrimonio Histórico

72. INGRESOS PROPIOS DE LA ENTIDAD

720. Cuotas de asociados y afiliados
721. Cuotas de usuarios
722. Promociones para captación de recursos *
723. Ingresos de patrocinadores y colaboraciones *
            7230. Patrocinio *
            7231. Patrocinio publicitario *
            7233. Colaboraciones empresariales *
728. Ingresos por reintegro de ayudas y asignaciones

 * Posibilidad de ser utilizadas en otros ámbitos.

Y finalmente, dentro de esta reflexión particular, podríamos encontrar algunas cuentas o subcuentas que aparecen en esta Adaptación Sectorial,  no están expresamente recogidas en el Plan General Contable aprobado por el RD 1514/2007 y, “¿Por qué no podrían utilizar el resto de entidades no consideradas sin fines lucrativos?”.

         

 Así, proponemos cuentas y subcuentas tales como:

207. Derechos sobre activos cedidos en uso.

2907. Deterioro de valor de derechos sobre activos cedidos en uso 

448. Patrocinadores, afiliados y otros deudores
            4480. Patrocinadores
            4482. Afiliados
            4489. Otros deudores

464. Entregas para gastos a justificar 

722. Promociones para captación de recursos *
723. Ingresos de patrocinadores y colaboraciones *
            7230. Patrocinio *
            7231. Patrocinio publicitario *
            7233. Colaboraciones empresariales *
 

Es en estas cuentas, donde nos detendremos “un poquito” para ilustrar posibles situaciones en las que cualquier empresa podría hacer uso de las mismas.

          

Así, el apartado de definiciones y relaciones del referido Real Decreto 1491/2011, establece para la cuenta 464 Entregas para gastos a justificar, el siguiente contenido:

           “Cantidades entregadas al personal o directivos de la entidad para su posterior justificación.”

Efectivamente, ¿quién no ha cogido dinero de la Caja para realizar viaje de negocios, compra de material, compra de impresos oficiales, etc., y ha dejado una nota o vale en la misma?

Pues la problemática contable es genérica en todas las empresas y su registro sencillo:

Por la entrega de dinero.

(464) Entregas para gastos a justificar
               a (57-) Tesorería
          --- x ---

Por la justificación de las entregas realizadas

(6---) Gasto
(57-) Tesorería (a utilizar en caso de que existiese sobrante)
               a (464) Entregas para gastos a justificar
          --- x ----

Y, ¿qué decir de la generalización de la obtención de recursos, en la mayoría de casos atípicos, ajenos a la actividad principal de la empresa, a través de patrocinios y colaboraciones empresariales?

Pues efectivamente, aún cuando las hemos recogido como cuentas y subcuentas propias de este tipo de entidades, también es una práctica que se ha generalizado en el resto de sectores de actividad y tipos de sociedades.

Así:

Por los acuerdos de patrocinio realizados podríamos tener:

(448) Patrocinadores, afiliados y otros deudores
               a (723) Ingresos de patrocinadores y colaboradores
          --- x ----

Por el cobro

(57-) Tesorería
               a (448) Patrocinadores, afiliados y otros deudores
          --- x ----

Otra cuestión sería su ubicación en la cuenta de pérdidas y ganancias como “Importe neto de la cifra de negocios” o como “Otros ingresos de explotación”, dependiendo del objeto social de la empresa, habitualidad en las operaciones, etc.

Así, con este comentario simplemente he querido hacer ver que las Adaptaciones Sectoriales, no solamente son una norma reguladora específica de los sectores de actividad o entidades regulados en cada una de ellas, sino que al mismo tiempo, sirven de fuente de la cual “puede beber” cualquier usuario de la contabilidad, para la aplicación del propio PGC.

Fuente: Departamento Contabilidad de RCR Proyectos de Software.