CONSULTORIA DE GESTION EMPRESARIAL, QUE ES???

Para aquellos profesionales autónomos o pequeños empresarios que más de una vez se  han  preguntado que es una consultoría de gestión empresarial, a continuación expongo una muy breve descripción para intentar aclarar de esa duda.

La consultoría de gestión empresarial es utilizada por profesionales para ofrecer asesoramiento objetivo, y estrategias para mejorar los procesos que conducen a la mayor eficacia dentro de una organización.

El objetivo  de la consultoría de gestión empresarial es ayudar a la organización a mantener su competitividad, al proponer estrategias que mejoren la eficiencia, los beneficios, la estructura de la organización o sus operaciones.

Las organizaciones pueden contratar servicios de consultoría de gestión empresarial que se especializan en industrias específicas, tales como la manufactura o la asistencia sanitaria. Otros profesionales ofrecen servicios de consultoría para funciones de negocio de áreas determinadas, tales como contabilidad, finanzas, marketing, tecnología de la información o recursos humanos.

El proceso para la realización de servicios de las empresas de consultoría de gestión empresarial, se inician con un contrato entre la organización y la consultora, para el tipo o los tipos de servicios que se vayan a prestar. El contrato incluye las expectativas de los servicios y los resultados a obtener, cómo el tiempo y los recursos que deben ser asignados.

El consultor y la organización han de trabajar y colaborar mutuamente para garantizar que las metas y los objetivos en cuanto a la gestión y procesos se cumplan, así como para determinar aspectos de enfoque, y de la información que debe ser recogida y analizada con el fin de proporcionar un plan de acción adecuado. Durante la elaboración de datos, es importante y conveniente que el consultor comunique su propósito a los empleados que se verán involucrados y afectados por los posibles cambios en los procesos. Esencial es que el consultor obtenga la participación y el apoyo de los trabajadores de cada área a analizar. Esto disipa los temores y las respuestas naturales al proceso de cambio que pudiera surgir.

Los profesionales de la empresa de consultoría de gestión empresarial pueden utilizar varios métodos para acceder a la información crucial, como cuestionarios, entrevistas u otras observaciones. Cada método tiene un conjunto de ventajas y desventajas y pueden ser seleccionados en base a que es menos perjudicial para las operaciones diarias de la organización. El análisis adecuado debe revelar las causas subyacentes de un problema o cuando la organización puede invertir en desarrollo. En general, se realizan reuniones entre el consultor asesor y los miembros de la organización para evaluar y analizar informes y resultados para la toma de decisiones.


PD.: Diccionario de la Real Academia Española, definición de Consultor: que da su parecer, consultado sobre un asunto o bien Persona experta en una materia sobre la que asesora profesionalmente.